第二十六章 那个拄着拐也要上班的公司，最终还是离开了（六）

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我已经记不清我是从什么时候开始喜欢说，“好的，我知道了”，不论我喜不喜欢，不论我认不认可，我都只会说，“好的，我知道了”。

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我其实不是一个喜欢阿谀奉承、顺着别人说话的人。我上学的时候还是挺犀利的，不喜欢的会直接怼回去，不认可的也会直接表达，对别人的评价也是一阵见血，从不拖泥带水、从不虚情假意。可是不知道从什么时候开始，我不敢直接表达我的意见，不敢表露我内心最真实的想法。

或许是从我加入这家公司开始。

或许是从我不再相信自己开始。

我几年前的决定到底是不是正确的，我开始深深的怀疑。

一个制度我可以修改二三十遍，可是执行中一直受到阻力和老板意见的反复，我就没有信心继续；

一个活动我可以准备到凌晨两三点，可是从来没有收到正向反馈，我就没有力气总是自我激励；

一个围绕项目大树挂彩灯的决定我可以绞尽脑汁，可是没有交代清楚就责怪我没有尽到责任，我就没有义务总是向内归因。

促使我真正下定决心离开的，还是领导对我的不信任。因为选择，所以相信，因为相信，所以坚持。

.如果不信，请不要伤害。

我第一次觉得领导已经不信任我了，是一件特别小的事。

“领导，方案已经写好了，您看一下。”

“哦哦，好的，放着吧，来咱们说点别的事情。”

“好的。”

谈论完其他事情，领导还是没有跟我说这个方案的事情，我也就不再提起。过来两天，有个新同事来找我，

“小夕，你把你写的方案发给我一份吧。”

“为啥要发给你呀？”

“没事，就是看看。”

“为什么要看我写的方案，你也要写吗？”

“哦，领导说是让我也写一个试试，综合一下，没别的意思。”

“行啊，我发给你。”

我虽然心里不舒服，因为这是领导第一次质疑我的能力，但是我还是以做好工作为出发点，尽可能的配合新同事的工作。

没想到后来，领导把我俩叫到了办公室，

“小夕，你看一下，这是新同事写的方案。”

“好的。”

“看完了有什么感受？”

“有些地方写的确实比较细致，但是在具体执行的时候，可能会有偏差。.”

“嗯，那就先执行着看看，有什么问题我们再碰。”

“好的。”

出了领导办公室，我心里的火就一下子冒了出来。把我的方案拿回去重新整理、排序、变换字体，再到网上复制、粘贴就是一个全新的方案了？这两份方案里面到底有多少重合度领导看不出来吗？他的方案那么多错别字、格式错乱，就这样也比我的方案好吗？

在公司，我第一次感觉受到了侮辱。